Управление кадровой службой (на примере ОАО АК «Омскэнерго»)
Диплом, Менеджмент
Содержание
Введение
Глава 1. Управление кадрами: традиции и современность
1.1. Изменения государственной кадровой политики в условиях
рыночных отношений, ее содержание, цели и задачи 6
1.2. Эволюция кадрового менеджмента в России ХХ в.: основные
этапы 11
1.3. Современная концепция управления кадрами 17
Глава 2. Служба кадров предприятия: содержание деятельности
2.1. Место кадровой службы в управленческой структуре современ-
ного предприятия и ее структура 23
2.2. Менеджер по кадрам: функции, стили работы, профессиональ-
ная подготовка 32
2.3. Технологии работы кадровых служб в современных условиях 36
Глава 3. Управление кадровой службой в ОАО АК «Омскэнерго»
(на примере ОУК филиала «Западные электрические сети»)
3.1. Общая характеристика деятельности предприятия 45
3.2. Место кадровой службы в управленческой структуре пред-
приятия 48
3.3. Технологии работы кадровой службы в рамках современной
концепции управления персоналом 57
3.4. Рекомендации по совершенствованию деятельности кадровой
службы ОАО АК «Омскэнерго» 68
Заключение 72
Список нормативно-правовых актов 74
Список литературы 75
Введение
Рыночные условия хозяйствования выдвигают все новые требования и критерии оценки во всех сферах функционирования государства и общества, экономики, социальной сферы и т.д. На сегодняшний день сильное государ-ство – это не только мощная экономика, но и высокий профессиональный уровень кадров. Именно кадры являются в современных условиях важней-шим потенциалом, способным дать развитию предприятия, организации или фирмы новый мощный импульс. Понимая это, многие российские руководи-тели уже встали на путь внедрения новых подходов к состоянию и развитию своего персонала, его мотивации, профессиональному росту, социальному благополучию и т.д.
В этом отношении не стала исключением сфера российской электро-энергетики. Несмотря на критическое в целом отношение власти и общества к РАО «ЕЭС России» и лично его руководителю, именно эта компания дает стране образец сильного и профессионального менеджмента, способного вы-вести кадровый потенциал своих подразделений на совершенно новый...
Объем: 76
Год сдачи: 2006
Стоимость: 1900 руб.
