Повышение эффективности производства, на основе внедрения приемочного контроля.
Диплом, Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Теоретические основы управления качеством на предприятии……5
1.1.Современные подходы к определению содержания категории «качество»…………………………………………………………………………5
1.2.Организация систем качества на предприятии……………………………12
1.3.Методы контроля качества, используемые на предприятии…………….17
1.4.Стандарты статистического приёмочного контроля……………………..23
Глава 2 Анализ управления качеством как инструмент повышения эффективности производства…………………………………………………...31
2.1.Общая характеристика предприятия ОАО «Преобразователь»……….31
2.2.Анализ технико-экономических показателей деятельности ОАО «Преобразователь»………………………………………………………………35
2.3.Характеристика повышения эффективности производства на основе внедрения приемочного контроля……………………………………………...40
2.4.Оценка управления производственным процессом………………………47
Глава3 Направления повышения эффективности управления производственным процессом…………………………………………………..60
3.1.Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления производственным процессом………………………………………………….60
3.2.Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………………..71
Заключение……………………………………………………………………….75
Список литературы………………………………………………………………78
Введение
Введение
Сегодня развивающиеся рыночные отношения коренным образом изменяют условия функционирования предприятий и организаций всех форм собственности. Начиная от малого бизнеса, заканчивая средним и бизнесом с масштабным производством. Каждое из этих форм предприятий стремится завоевать лидирующие позиции на рынке и быть конкурентоспособным. В связи с этим, одним из важнейших факторов роста эффективности производства на предприятии является улучшение качества выпускаемой продукции.Показателем эффективности и основной целью деятельности предприятия в условиях рыночной экономики является прибыль. Однако обеспечение успешного функционирования предприятия в течение длительного времени связано также с реализацией целого ряда других целей. Решающую роль здесь играют: повышение качества продукции, обеспечение эффективности инвестиций, повышение квалификации всех категорий персонала, достижение высокого уровня технологичности производства.Работа предприятий в этих направлениях...
Объем: 78
Год сдачи: 2011
Стоимость: 1500 руб.
