Формирование кадрового состава организации: набор и отбор персонала
Диплом, Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………………..3 Источники и проблемы организации набора персонала…………………………….5
1.1 Понятие и классификация источников набора персонала……………...5
1.2 Технология подбора персонала во взаимодействии предприятия с рекрутинговыми агентствами………………………………………………..15
1.3 Эффективность набора персонала……………………………………….24
2 Отбор кадров в системе управления персоналом…………………………………33
2.1 Сущность процесса отбора персонала…………………………………..33
2.2 Методы отбора персонала………………………………………………..38
2.3 Основы конкурсного отбора персонала…………………………………49
3 Юридический аспект при найме персонала……………………………………….56
Заключение…………………………………………………………………………….62
Список использованных источников………………………………………………...64
Приложение……………………………………………………………………………66
Введение
Человек всегда представлял собой ключевой и самый ценный ресурс управления, а в последние десятилетия, особенно в развитых в рыночном отношении странах наметилась четкая тенденция ещё большего увеличения этой ценности. Уровень развития персонала непосредственно влияет на конкурент¬ные возможности предприятия и его стратегические преимущества. Конкурен-тоспособное предприятие стремится максимально эффективно использовать возможности своих сотрудников, создавая все условия для наиболее полной от-дачи и интенсивного развития их потенциала.
Относительно стабильное развитие российской экономики в настоящее время во многом определяется ростом конкурентоспособности предприятий. Подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия. В условиях ужесточения конкуренции возрастают требования к качеству подготовки персонала, поэтому руководители предприятий...
Объем: 70
Год сдачи: 2008
Стоимость: 2000 руб.
