ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПОВЕДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Курсовая, Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3
!. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ………………………………………………
4
1.1 МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ……………………………………… 4
1.2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 14
2. ДИАГНОСТИКА ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКОВ ООО «ДУБЛЬ»…... 16
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ….. 16
2.2. ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПОВЕДЕНИЯ ООО «ДУБЛЬ»……………………………………………….....
20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………... 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………. 37
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….. 39
Введение
В контексте современной технологии управления организацией вопросы диагностики и проектирования деятельности являются первостепенными. Более того, от оперативности и точности «диагноза» состояния управляемого объекта напрямую зависит конкурентноспособность предприятия.
Для того, чтобы выявить проблемы и определить перспективы дальнейшего развития нужно, помимо владения статистической информацией о состоянии объекта, выявить динамические тенденции, определить стратегические перспективы, предотвращающие негативные моменты, суметь найти «ноу-хау» не только в технологии производства но и в технологии управления.
Управление ресурсами предприятия предполагает постоянную работу по совершенствованию системы управления, повышения её эффективности. Эффективность – это результативность предприятия или организации, это максимальный эффект при оптимальном использовании ресурсов.
Человеческие ресурсы в системе управления – вероятно, самый сложный по прогнозам ресурс....
Объем: 39
Год сдачи: 2010
Стоимость: 520 руб.
