Формирование и развитие персонала
Диплом, Маркетинг
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО
СОСТАВА
1.1 Кадровое планирование
1.2 Набор персонала
1.3 Отбор персонала
1.4 Определение заработной платы
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
2.1 Некоторые аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе
2.2 Обучение персонала
2.3 Оценка результатов деятельности
2.4 Подготовка руководящих кадров
2.5 Продвижение по службе
2.6 Факторы, влияющие на работы с персоналом
ГЛАВА 3. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА
ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ
3.1 Вопросы повышения качества трудовой жизни
3.2 Вопросы потребности компании в инновациях
3.3 Вопросы совершенствования организации труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д.
Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководитель. Во всем этом и во многом другом автор видит актуальность темы работы и необходимость...
Объем: 90
Год сдачи: 2009
Стоимость: 1400 руб.
