Оперативно-производственное планирование на предприятии
Курсовая, Экономика организации
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Теоретические и методологические аспекты оперативно-производственного планирования……………………………………………….4
1.1 Содержание, формы и принципы оперативно-производственного планирования………………………………………………………………...4
1.2 Особенности оперативно-производственного планирования……….14
1.3 Методика, технология оперативно-производственного планирова-ния…………………………………………………………………………...20
2. Эффективность оперативно-производственного планирования…………..25
2.1 Анализ эффективности оперативно-производственного планирова-ния…………………………………………………………………………...25
2.1.1 Сведения о предприятии………………………………………….25
2.1.2 Характеристика выпускающего продукцию цеха………………26
2.2 Разработка рекомендаций оперативно-производственного планиро-вания…………………………………………………………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….30
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………...35
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Для любого предприятия огромное значение имеет ритмичная работа, в процессе которой на каждом рабочем месте и участке производства, в каж-дом производственном подразделении будет выполняться в данную единицу времени строго определенное количество продукции. Такая работа, как правило, весьма эффективна, рациональна и обладает признаком высокой культуры производства.
Однако, как свидетельствует богатый производственный опыт, добиться строго определенного и заранее рассчитанного ритма производства порой очень сложно. Для этого нужно обеспечить полную согласованность действий всех структурных подразделений во времени, обеспечить их производственную пропорциональность, постоянно отслеживать возможные сбои согласованного ритма производства и вводить поправки в его ход, если где-то на каком-то участке установленный ритм будет нарушен.
Отклонения ритма от запланированного могут приводить к огромным экономическим потерям на предприятии: к простоям цехов и участков, к...
Объем: 42
Год сдачи: 2011
Стоимость: 500 руб.
