Особенности бизнес - планирования при создании нового предприятия
Курсовая, Экономика организации
Содержание
ВведениеВведение
I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Цель и задачи бизнес-планирования
1.2. Функции бизнес-планирования
ГЛАВА 2. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
2.1. Требования к бизнес-плану
2.2. Структура бизнес-плана
II. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Анализ микросреды предприятия
1.2. Анализ макросреды предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Анализ компонентов внутренней среды
2.2. SWOT-анализ
III. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ГЛАВА 1. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «ЕВРОСВЕТ»
1.1. Бизнес-план ООО «КОЛОС»
1.2. Выводы и предложения по совершенствованию бизнес-плана
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Тема бизнес-планирования актуальна не только для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, но и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы и видоизменить или дополнить направления своей деятельности.
Планирование является неотъемлемым компонентом успешной деятельности предприятия. Бизнес-планирование является одним из ключевых элементов стратегического планирования. Оно позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в рыночных условиях.
На современном этапе бизнес план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей и задач. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные...
Объем: 35
Год сдачи: 2009
Стоимость: 1500 руб.
