Модели менеджмента и принятие управленчеких решений
Курсовая, Менеджмент
Содержание
Введение................................................................................................................2
1. История американской и японской модели управления...............................4
1.1 Американская школа менеджмента...............................................................4
2. Сравнительный анализ японского, американского и европейского менеджмента...........................................................................................................7
2.1 Кадровая политика............................................................................................7
2.2 Оплата и стимулирование труда....................................................................10
2.3 Подготовка и переподготовка кадров менеджеров в США и Японии.......12
2.4 Стиль управления...........................................................................................................13
2.5 Контроль и оценка результативности действий работников.............................................14
3. Соотношение используемой модели менеджмента и национального менталитета 17
4. Понятие, процесс разработки и особенности управленческих решений 20
4.1. Понятие и процесс разработки управленческого решения на предприятиях питания 20
4.2. Типы управленческих решений на предприятии питания: критерии, преимущества и недостатки 23
Заключение 30
Список используемой литературы 34
Введение
Введение
Экономические отношения в настоящее время связывают национальные экономики и в значительной степени нейтрализуют национальные особенности экономического поведения. На основании этого нередко говорят о том, что экономическая деятельность и менеджмент как ее составная часть становятся интернациональными, то есть утрачивают национальную специфику. Национальные особенности управления организацией важны для менеджера по следующим мотивам:
– в настоящее время многие организации активно взаимодействуют с зарубежными фирмами и компаниями. И в процессе взаимодействия могут возникать проблемы, связанные с тем, что его участники действуют в соответствии с традициями, принятыми в их культуре;
– опыт зарубежных компаний может быть полезным в других культурах. Особенно это важно в связи с формированием мировой экономики и усложнением связей между экономиками отдельных стран;
– менеджер может найти работу за границей. Естественно, ему потребуются хотя бы...
Объем: 34
Год сдачи: 2010
Стоимость: 400 руб.
