Планирование и прогнозирование финансовых результатов на предприятии (на примере)
Диплом, Финансовый менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРГНОГНОЗИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1. Сущность финансового планирования и прогнозирования на предприятии 9
1.2. Этапы финансового планирования 15
1.3. Структура и содержание финансовых планов 17
1.4. Бюджетирование в системе финансового планирования на предприятии 23
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ предприятия ЗАО... 36
2.1. Краткая характеристика предприятия 36
2.2. Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия 44
2.2.1. Анализ финансовой устойчивости организации 48
2.2.2. Анализ ликвидности предприятия 51
2.3. Анализ результатов финансовой деятельности предприятия 53
2.3.1. Анализ рентабельности предприятия 58
2.3.2. Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) предприятия 60
2.4. Комплексная оценка финансового состояния предприятия и прогноз возможных кризисных ситуаций 61
2.4.1. Анализ кредитоспособности заемщика 63
2.4.2. Прогноз банкротства предприятия 64
2.5. Анализ системы планирования и бюджетирования на предприятии 66
2.5.1. Планирование прибылей и убытков 67
2.5.2. Планирование бухгалтерского баланса 69
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ на предприятии 71
3.1. Роль и место планирования и бюджетирования в общей системе финансового менеджмента предприятия 71
3.2. Рекомендации по выбору и применению информационных технологий в бюджетном управлении предприятия 78
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых к внедрению мероприятий на предприятии 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 109
ПРИЛОЖЕНИЕ 114
Введение
Введение
В России в настоящее время наблюдается некоторая стабилизация экономики. Это приводит к тому, что на наш рынок выходят или планируют выйти иностранные компании, в активе которых больший опыт работы в своих сферах деятельности в условиях рынка, а также гораздо более значительные финансовые ресурсы. Появление таких компаний приводит к обострению конкуренции на российском рынке. Поэтому российским компаниям, чтобы удержаться на плаву и продолжать развитие необходимо совершенствовать, а где-то и заново выстраивать, систему управленческого учета, одним из основных элементов которой является система планирования и бюджетирования. Без финансового планирования невозможно добиться успеха на рынке, расширения производственно-хозяйственной деятельности и социального развития коллектива.
Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Практически все финансовые показатели базируются на показателях объема...
Объем: 111
Год сдачи: 2011
Стоимость: 3000 руб.
