Сущность и роль управленческих решений, их классификация
Контрольная, Менеджмент
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
1.Сущность и содержание управленческого решения………4
2.Классификация управленческих решений…………8
3.Процедура принятия решений…………………………………………….17
4.Методы принятия управленческих решений………20
Заключение………………………………………………………………….21
Список используемой литературы………………………………………...22
Введение
Управление – это процесс целенаправленного воздействия на управляемую систему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.
Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Руководителям приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное решение для данной организации в данное время и в данном месте. Актуальность данной работы заключается в том, что для успешного функционирования предприятия необходимо принятие серии грамотно обоснованных управленческих решений.
Многообразие решений представляет собой некоторый комплекс, понимание которого облегчается на основе системного подхода, представленного в данной...
Объем: 22 стр.
Год сдачи: 2011
Стоимость: 200 руб.
