Организация и управление подразделениями фирмы
Курсовая, Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 7
1.1 Понятие управленческой структуры 7
1.2 Факторы, влияющие на структуру управления 10
1.3 Методы построения структур управления 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ «КТК» 26
2.1 Характеристика деятельности компании «КТК» 26
2.2 Анализ роли руководителя в эффективности деятельности компании «КТК» 27
2.3 Кадровая политика структурных подразделений в рамках общей политики компании «КТК» 29
2.4 Оптимизация структуры управления компании «КТК» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
СПИСОК ИЛЛЮСТРАЦИЙ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 39
ИЛЛЮСТРАЦИИ 40
Введение
Особенности системы управления организаций различных сфер экономики на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности.
Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива.
Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей.
Одновременно с этим с государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.
Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях.
Для того чтобы выжить в столь сложных условиях на базе многих предприятий были созданы новые...
Объем: 40
Год сдачи: 2012
Стоимость: 700 руб.
