Корпоративная культура в системе управления организацией
Диплом, Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 Место и роль корпоративной культуры в системе управлением организацией……………………………………………………………………....5
1.1 Экономическое содержание и основные элементы корпоративной культуры…………………………………………………………………………...5
1.2 Усвоение работниками элементов корпоративной культуры, её сохранение и воспроизводство………………………………………………….11
1.3 Роль руководителя в формировании корпоративной культуры………….18
ГЛАВА 2 Анализ корпоративной культуры (на примере ИП «Арт и Шок»)……………………………………………………………………………..23
2.1 Методика диагностики корпоративной культуры…………………………23
2.2 Анализ элементов корпоративной культуры ИП «Арт и Шок»………….30
2.3 Оценка корпоративной культуры (на примере ИП «Арт и Шок»)………34
ГЛАВА 3 Направления совершенствования корпоративной культуры ИП «Арт и Шок»……………………………………………………………………..42
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры (на примере ИП «Арт и Шок»)……………………………………...42
3.2 Организационная патология и управляемость организацией…………….45
3.3 Разработка рекомендаций по управлению нововведениями……………...52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………69
ПРИЛОЖЕНИЕ А Сравнительная таблица определений корпоративной культуры …………………………………………………………………………72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Соотношения целей………………………………………...74
ПРИЛОЖЕНИЕ В Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры …………………………………………………………………………75
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Образец опросника ………………………………………...76
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Бюджет программы совершенствования корпоративной культуры …………………………………………………………………………78
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Схематическое представление стоимостной оценки предлагаемых мероприятий …………………………………………………….80
Введение
Идея корпоративной культуры носит достаточно абстрактный характер, однако, как воздух в комнате, она окружает и влияет на все, что происходит в корпорации. Понятие корпоративной культуры является одним из базовых понятий в менеджменте.
Актуальность работы определена важностью корпоративной культуры как относительно нового элемента системы управления человеческими ресурсами организации. Это предполагает создание атмосферы взаимной ответственности наемного работника и работодателя, стремление всех работников компании сделать ее более успешной за счет поддержки инициативы на различных уровнях организации, постоянных технических и организационных нововведений, открытого обсуждения проблем. Для осуществления эффективного руководства предприятием важное значение имеет правильное представление о месте и роли корпоративной культуры в достижении целей организации, путях ее формирования, возможностей корректировки и поддержания ее на оптимальном уровне.
Цель работы - изучить...
Объем: 80
Год сдачи: 2012
Стоимость: 3400 руб.
