Системы управления мотивацией персонала в современных организациях
Диплом, Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение………………………………………………..…..………..………..2
Ознакомительная часть……………………………………………………...4
1.1 Сущность мотивации как функции менеджмента……………………..4
1.2 Теории мотивации……………………………………………………….11
1.2.1 Содержательные теории мотивации………………………………….11
1.2.2 Процессуальные теории мотивации…………………………………23
1.3 Современные подходы к мотивации персонала……………………….29
Опытная часть………………………………………………………………36
2.1 Искусство эффективной мотивации……………………………………36
2.2 Мотивация персонала как проблема………………………………..….45
2.3 Опыт применения теорий мотивации на практике……………………51
Заключение…………………………………………………………………..58
Список использованной литературы……………………………………….60
Приложение 1………………………………………………………………..62
Введение
Введение
Основа любой организации – это люди. Поэтому наибольшее внимание должно быть уделено изучению вопросов, касающихся поведения людей в процессе работы, мотивации их деятельности. Именно работники организации создают продукт ее деятельности, и, несмотря на то, что машины и механизмы стали полновластными хозяевами во многих технологических процессах, роль человека в организации не только не уменьшилась, но даже возросла. В настоящее время человек стал не только самым важным, но и самым дорогостоящим ресурсом организации. Поэтому люди, работающие в организации, являются главным объектом внимания менеджмента.
Актуальность исследования усиливается тем, что долгое время в нашем обществе господствовал технократический подход, когда главное в движущих силах развития отводилось технике и технологии, а роль человека недооценивалась. В настоящее время в большей мере, чем прежде, конечный результат зависит от степени реализации в продукте способностей работников, их...
Объем: 78
Год сдачи: 2007
Стоимость: 2000 руб.
