Разработка программы адаптации персонала «Эксплуатационного вагонного депо ОАО «РЖД»
Диплом, Управление персоналом
Содержание
Введение
1 Теоретико-методологические аспекты адаптации персонала предприятия
1.1 Понятие адаптации персонала предприятия
1.2 Виды адаптации персонала
1.3 Разработка программы адаптации персонала в организации
2 Анализ состояния адаптации персонала в «Эксплуатационном вагонном депо ОАО «РЖД»
2.1 Анализ организационно-хозяйственной деятельности «Эксплуатационного вагонного депо ОАО «РЖД»
2.2 Анализ адаптации персонала в организации
3 Разработка программы управления адаптацией персонала в организации
3.1 Комплексная программа адаптации персонала в организации
3.3 Правовое обеспечение проектных мероприятий
3.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Введение
Актуальность изучения адаптационного механизма обуславливает проблемами приспособления индивидуума и коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям приводящего к повышению эффективности их (коллектива и индивида в частности) функционирования.
Социально-психологическая адаптация – взаимодействие личности и социальной среды – приводит к оптимальному соотношению целей и ценностей личности и группы. Адаптация предполагает активную позицию личности, осознание своего социального статуса и связанного с ним ролевого поведения как формы реализации индивидуальных возможностей личности в процессе решения общегрупповых задач. Адаптация молодых работников представляет собой социально-психологический процесс включения молодого специалиста или рабочего в трудовой коллектив. Основными моментами предприятия является приобретение и закрепление интереса к работе, накопление трудового опыта, налаживание деловых и личных контактов с...
Объем: 83
Год сдачи: 2012
Стоимость: 1500 руб.