Планирование на предприятии
Курсовая, Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение …………………………………………………………….…………. 3
1. Теоретическая часть ……………………………………………….…… 4
1.1. Планирование как функция управления, его сущность и виды … 4
1.2. Характеристика этапов стратегического планирования ………… 6
1.3. Понятие миссии и целей организации. Классификация целей, методические основы их определения ……………………………. 8
2. Практическая часть ……………………………………………………. 10
2.1. Общая характеристика организации ……………………………... 10
2.2. Внешняя и внутренняя среды организации ……………………… 13
2.3. Миссия и цели организации ………………….……………………. 25
2.4. Методы управления ………………………………………………... 29
2.5. Организационная структура управления ………………………... 30
Заключение ……………………………………………………………………. 41
Список литературы ……………………………………………...…………… 42
Введение
Введение
Планирование является основополагающей частью всей деятельности организации. От организации процесса планирования зависит не только правильное формулирование целей, задач, разработка стратегии, но и успешность, прибыльность, целесообразность бизнеса в целом.
Планирование является многоуровневым процессом, соединяющим все элементы деятельности организации в единое целое.
Функция планирования, как одна из основных функций управления в настоящее время приобрела качественно новые черты и особенности. Расширение горизонтов планирования означает, что оно выполняет не только оперативные задачи, но и задачи перспективного развития.
Планирование – это попытка заглянуть в будущее, оно помогает оценить масштабы организации, определить конкурентов, найти свою нишу на рынке, определить пути и цели стратегических достижений организации.
Планирование – это не только активное и сознательное стремление к будущему, но одновременно и концепция...
Объем: 41
Год сдачи: 2012
Стоимость: 2000 руб.
