Управление персоналом в нефтяной компании на примере ООО газпром переработка
Диплом, Экономика организации
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
С.
ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ 6
8
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 10
1.1 Основные подходы и принципы к управлению персоналом 10
1.2 Современные технологии и методы управления персоналом 17
1.3 Типы и этапы построения кадровой политики 28
2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПО ТРАНСПОРТИРОВКЕ ЖИДКИХ УГЛЕВОДОРОДОВ ООО «ГАЗПРОМ ПЕРЕРАБОТКА»
37
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 37
2.2 Анализ основных технико- экономических показателей деятельности предприятия
47
2.3 Анализ кадровой политики предприятия 51
2.4 Анализ эффективности работы персонала 59
2.5 Анализ заработанной платы персонала 68
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УТЖУ ООО «ГАЗПРОМ ПЕРЕРАБОТКА»
71
3.1 Методические основы формирования стратегии управления персоналом
71
3.2 Формирования новой парадигмы кадровой стратегии предприятия
81
3.3 Оценка предлагаемых мероприятий на повышение эффективности работы предприятия
97
4. БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОЕКТА
4.1 Характеристика производственной среды и оценка опасности производства 103
103
4.2 Основные мероприятия по производственной безопасности 106
4.2.1 Пожарная безопасность 108
4.2.2 Индивидуальные средства защиты работников от производственной опасности
5. ЭКОЛОГИЧНОСТЬ
5.1 Мероприятия по охране окружающей среды
5.2 Мероприятия по защите атмосферного воздуха
5.3 Мероприятия по защите водного бассейна
5.4 Утилизация твердых отходов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 110
111
111
112
114
114
119
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 122
124
Введение
ВВЕДЕНИЕ
В настоящих экономических условиях идет процесс осознания новой роли персонала в обеспечении эффективной работы предприятия. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач менеджера предприятия. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности и процветания предприятия.
Трудовые отношения – едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить...
Объем: 124
Год сдачи: 2012
Стоимость: 5000 руб.
