Разработка механизма антикризисного управления на предприятии
Диплом, Антикризисное управление
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И МЕТОДОЛОГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Сущность и методология антикризисного управления 6
1.2 Разработка антикризисной стратегии 19
1.3 Механизм антикризисного управления 25
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ» 32
2.1 Общая экономическая характеристика предприятия 32
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 39
2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 49
3. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ» 57
3.1 Разработка антикризисной программы 57
3.2 Экономический эффект от разработанного механизма 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 87
Введение
Антикризисное управление представляет собой систему управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для предприятия явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента; разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы. Технология антикризисного управления – это комплекс последовательно осуществляемых действий по профилактике, предупреждению, преодолению кризиса.
В условиях современной российской действительности традиционные методы управления не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и далее крупных компаний не просто испытывают временные затруднения, но уже...
Объем: 86
Год сдачи: 2012
Стоимость: 3600 руб.
