Разработка конкурентной стратегии для ООО Гиперавто
Диплом, АХД
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические основы разработки конкурентной стратегии 6
1.1 Характеристика и виды стратегии используемых на предприятиях 6
1.2 Реализация процесса стратегического менеджмента на предприятии 16
1.3 Методы выбора стратегии предприятия 24
Глава 2 Стратегический анализ деятельности ООО «Гиперавто» 37
2. 1 Общая характеристика предприятия 37
2. 2 Анализ внешних и внутренних факторов среды предприятия ООО «Гиперавто» 40
2. 3 SWOT – анализ 53
2.4 Конкурентный анализ 57
Глава 3 Предложения по разработке и реализации конкурентной стратегии для ООО "Гиперавто" 63
3.1. Выбор конкурентной стратегии и разработка плана ее реализации 63
3.2 Анализ экономической эффективности стратегии 72
Заключение 82
Список использованной литературы 86
Введение
Управление предприятием в современных экономических условиях, когда происходят достаточно быстрые и не всегда прогнозируемые изменения во внешней среде, — это искусство. Но искусство, которое требует от руководителей овладения новыми методами и навыками в области стратегического управления. Кроме того, сложившаяся экономическая ситуация подводит к иному пониманию системы управления предприятием.
По мнению некоторых российских специалистов в области управления, эффективность деятельности многих предприятий России в современных экономических условиях остается низкой или даже убыточной. Причиной этого может быть не совсем полное осознание высшим менеджментом предприятий структуры современной системы управления. Необходимо рассмотреть несколько аспектов этого явления, таких как недостаточное понимание, руководством взаимосвязи функциональной и процессной моделей предприятия и типа реакции предприятия на изменение внешней среды.
В настоящее время главной проблемой, с...
Объем: 87
Год сдачи: 2012
Стоимость: 3200 руб.
