Адаптация сотрудников на предприятии Примф - Лес
Диплом, Менеджмент
Содержание
Введение 6
Глава 1. Понятие, виды сущность адаптации сотрудников 8
1.1. Понятие и виды адаптации сотрудников 8
1.2. Управление и оценка результатов адаптации 15
1.3. Российский и зарубежный опыт в сфере адаптации персонала 20
Глава 2. Совершенствование трудовой адаптации в организации условиях кризиса на примере ООО «Примф-лес» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 40
2.3. Управление процессами социальной адаптации работника на предприятии 54
Глава 3. Совершенствование управлением адаптацией на примере ООО «Примф - Лес» 60
3.1. Методика проектирования системы адаптации персонала 60
3.2. План и график внедрения проекта 77
3.3. Расчет социально-экономической эффективности проекта 78
Заключение 83
Список использованной литературы 85
Приложение 1. 89
Приложение 2. 91
Введение
Адаптация новых сотрудников в коллективе - одна из важных задач, которую приходится решать службе по работе с персоналом в организации. Надо заметить, что необходимость в формализованной процедуре адаптации существует на предприятиях среднего и крупного бизнеса. Аля небольших структур, эта проблема не столь актуальна.
Адаптацию нельзя рассматривать как отдельный, изолированный процесс, не связанный с системой управления персоналом на предприятии. Формализованная процедура адаптации строится на основе и является неотъемлемой частью структуры управления предприятия в целом. Так, например, при разработке процедуры адаптации необходимо наличие положений об отделах и должностных инструкций, т.к. на их основе разрабатываются стандарты адаптации и критерии оценки.
Процесс взаимного приспособления сотрудника и организации, основанный на принятии или непринятии первым новых профессиональных и организационных условий работы, должен быть связан как со стратегическим планированием...
Объем: 94
Год сдачи: 2012
Стоимость: 3000 руб.
