Разработка стратегии развития предприятия ЗАО «Обнинскоргсинтез»
Курсовая, Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты стратегического управления 6
1.1 Понятие стратегии. Обоснование ее необходимости 6
1.2 Виды стратегий 9
1.3 Этапы разработки стратегии предприятия 14
1.4 Внедрение и реализация стратегии 22
Глава 2 Стратегический анализ ЗАО «Обнинскоргсинтез» и выбор стратегической альтернативы 26
2.1 Общая информация о предприятии 26
2.2 Определение миссии, задач развития и идеального состояния фирмы в будущем 27
2.3 Анализ внутреннего состояния предприятия 28
2.4 Анализ внешнего окружения ЗАО «Обнинскоргсинтез» 32
2.5 SWOT-матрица как итог стратегического анализа 38
2.6 Выбор стратегических альтернатив и разработка комплекса рекомендаций 40
Заключение 50
Список использованной литературы 53
Приложение 1. 55
Приложение 2 57
Приложение 3 58
Приложение 4……………………………………………………………………59
Введение
Общепризнанным является положение о том, что в условиях развитого рынка разработка и применение стратегии маркетинговой деятельности – одна из важнейших функций руководителей предприятий высшего звена.
Грамотное стратегическое управление – мощнейший ресурс для успешного развития компании. Собственники и ТОП – менеджеры постоянно ищут ответы на важнейшие вопросы:
Как сохранить рост и увеличить прибыль в условиях усиления конкуренции?
Какой должна стать компания, чтобы добиваться выдающихся результатов в конкурентной борьбе?
Как оценить потенциал Вашего бизнеса?
Как разработать и реализовать стратегию развития компании?
Стратегия предусматривает разработку обоснованных мероприятий и планов достижения поставленной цели, в которых учтенные научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые возможности.
При разработке стратегических позиций предприятия пользуются определенными показателями, как качественными, так и...
Объем: 59
Год сдачи: 2011
Стоимость: 900 руб.
