Принятие управленческих решений по созданию и производству новых видов продукции
Курсовая
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы понятия управленческого решения, процесс принятия ре-шения………………………………………………………………………………………5
2. Анализ и принятие управленческих решений………………………………………10
2.1 Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенно-сти……………………………………………………………………………………10
2.2 Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска……………13
2.3 Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенно-сти……………………………………………………………………………………14
2.4 Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта………14
3. Принятие управленческого решения: производство новой продукции…………...15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………….21
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Разработка и принятие управленческих решений на основании анализа и оценки финансово-хозяйственной деятельности на данный момент является необходимым фактом в формировании конкурентоспособности фирмы в той или иной облас-ти употребления.
В рамках данной курсовой работы мы будем рассматривать теоретические основы понятия управленческого решения, принятия управленческого решения; понятие и этапы принятия управленческого решения по созданию нового вида продукции.
Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на основе управленческих решений. Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Причем процесс принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так как данные акты в той или иной мере затрагивают права и законные интересы граждан. От их своевременности, точности, целесообразности может зависеть жизнь, здоровье, благосостояние как отдельных лиц, так и общества в целом. Решение должно быть...
Объем: 27
Год сдачи: 2010
Стоимость: 500 руб.
