Стратегическое маркетинговое планирование и контроль
Курсовая, Маркетинг
Содержание
Содержание
Введение 2
1.Стратегическое планирование 3
1.1Первый подход к стратегическому планированию 4
1.2Второй подход к стратегическому планированию 8
1.3Карта стратегического пути 16
2.Планирование маркетинга 17
2.1Структура плана маркетинга 17
2.2 Условия для составления плана маркетинга 21
2.3Ошибки при составлении плана маркетинга 22
3.Оценка результатов маркетинговой деятельности 23
3.1Критерии оценки результатов маркетинга 23
3.2Аспекты оценки результатов маркетинга 24
4.Маркетинговый контроль 26
4.1Контроль над выполнением годовых планов 27
4.2Контроль прибыльности фирмы 28
4.3Стратегический контроль 29
4.4Системы контроля 30
Заключение 31
Практическая часть 32
Список используемой литературы 35
Приложение 1 36
Приложение 2 37
Введение
Введение
Стратегическое планирование – это видение предприятия в будущем, его
роли в экономике и общественно-экономической жизни страны, а также основных путей и средств достижения этого нового состояния. Период такого планирования, сделанного на основе маркетинговых исследований, экономических, научных, технических, политических, демографических и других прогнозов, составляет 10 – 15 лет и обусловливается рядом причин и, прежде всего тем, что за это время происходят, как правило, сменяемость основных фондов кардинальные изменения в науке и технике изменения вкусов и предпочтений населения в сторону новых видов продукции и т.д. На базе стратегического планирования осуществляется планирование на ближайшие 3 – 5 лет
Сам процесс планирования деятельности фирмы состоит из двух частей – стратегического планирования и планирования маркетинга. Стратегическое планирование можно...
Объем: 55
Год сдачи: 2003
Стоимость: 650 руб.
