Стратегическое управление маркетингом на предприятии на примере торгового центра
Диплом, Маркетинг
Содержание
> > 1.2.2.Стратегическое видение компании
> > 1.2.3.Определение миссии организации.
> > 1.2.4.Этапы разработки миссии.
> > 1.2.5.Роль миссии в организации
> > 1.2.6.Разработка миссии компании
> > 1.2.7.Определение целей организации
> > 1.2.8.Определение целей компании
> > Глава 2. Анализ внутреннего и внешнего окружения компании
> > 2.1. Анализ внутренней среды компании
> > 2.1.1.Оценка конкурентоспособности компании
> > 2.1.2.Метод SWOT.
> > 2.1.3.SWOT-анализ продуктов компании
> > 2.1.4.SWOT-анализ компании
> > 2.1.5.Цепочка ценностей компании
> > 2.1.5.1.Цепочка ценностей М. Портера
> > 2.1.5.2.Цепочка ценностей McKinsey
> > 2.2. Анализ внешнего окружения компании
> > 2.2.1.Понятие глобального окружения компании.
> > 2.2.2.PEST-анализ компании
> > 2.2.3.Анализ отраслевой среды организации
> > 2.2.4.Анализ отраслевой среды организации
> > 2.2.5.Пять сил М. Портера.
> > 2.2.6.Пять сил М. Портера для компании
> > 2.2.7.Анализ рынка
> > 2.2.8.Анализ тенденций рынка в РФ
> > Глава 3. Портфельный анализ компании
> > 3.1.Определение стратегических зон бизнеса
> > 3.2. Определение потенциала компании.
> > 3.2.1.Определение ключевых компетенций
> > 3.2.2.Выявление ключевых компетенции компании
> > 3.2.3.Определение конкурентных преимуществ.
> > 3.2.4.Выявления конкурентных преимуществ компании .
> > 3.3.Матричная оценка портфеля компании
> > 3.4.Матрица BCG
> > 3.5. Матрица McKinsey
> > 3.8. Матрица Портера
> > Заключение
> > Библиография
Объем:
Год сдачи: 2009
Стоимость: 3000 руб.
